泛亚电竞

泛亚电竞
集团概况
新闻资讯
业务领域
党群工作
社会责任
人力资源
集团自媒体

泛亚电竞:江投集团召开三项制度改革专题推进会

 

7月13日,集团公司召开三项制度改革专题推进会,贯彻落实国务院国资委、省国资委深化国有企业三项制度改革的重要指示精神,对认真落实国企改革三年行动方案,持续深化三项制度改革进行部署。集团党委书记、董事长揭小健出席会议并讲话,党委副书记、副董事长、总经理曾昭和作总结讲话,集团党委副书记刘钢、总经理助理胡若兰等出席会议。集团党委委员、副总经理王宏主持会议。



会上,赣能股份、萍矿集团、华赣环境、丰电二期等企业介绍了各自三项制度改革工作成效及经验。集团党群工作部、人力资源部、计划风控部、改革规划部分别就集团深化三项制度改革、改革创新三年行动重点工作任务进行讲解及布置,要求各企业按照时间节点有序推进和完成各项工作任务。会议还就国有企业三项制度改革评估实务、中长期激励制度建设和工具运用等方面进行了专题培训,为集团公司稳步推进深化三项制度改革工作提供了新的思路和方法。



揭小健指出,深化三项制度改革是完成集团改革创新三年行动的关键环节,是推动集团转型升级的现实需要,是实现集团高质量发展的必然要求。这次专题推进会,是对三项制度改革、改革创新三年行动任务要求进行再明确、再部署、再推进。


揭小健要求,各企业要把握新发展要求,扎实推进经理层任期制和契约化管理的落地,管理人员竞聘上岗、末等调整和不胜任退出管理的落实。要严格按照“三定”抓好落实,推进多序列并行的职位管理体系建设,拓宽晋升渠道,推动各类人才脱颖而出、合理流动、优化配置。要健全符合市场经济要求的用工机制,严控用工总量、全面公开招聘把入口,规范合同管理、强化市场化退出渠道畅出口。要坚持效益为先,切实提升绩效和薪酬管理的科学性、针对性、导向性,强化全员绩效考核应用、落实核心关键人才激励、全面梳理评估实施中长期激励,实现薪酬与岗位、与业绩强关联。


揭小健强调,深化三项制度改革要统筹谋划,坚持党的绝对领导,要真正见到行动、见到措施、见到成效;要坚持原则,从企业经营效益出发,做好职业经理人试点;要坚决服从组织安排,敢于攻坚,勇于改革。



曾昭和指出,三项制度改革的目标都是基于价值创造,要激发积极性,激发潜力、活力,提高效率创造价值。


曾昭和强调,要提高认识,增强改革的主动性,深入学习领会中央文件精神,增强推进三项制度改革的责任感和紧迫感。要突出重点,把握关键,增强改革的针对性,要健全机构精简、动态的“三定”管理机制,员工择优录用、能进能出的用工机制,管理人员竞聘上岗、能上能下的人事机制,以及收入能增能减、有效激励的机制。要强化领导,狠抓落实,确保改革的实效性,把三项制度改革与建立改革责任体系、提升企业管理水平、企业思想政治工作相结合。


集团党群工作部、计划风控部、人力资源部、改革规划部相关负责人;各所属企业主要负责人、分管领导、有关部门负责人;部分三级企业主要负责人和有关部门负责人共计97人参会。

 

泛亚电竞-泛亚电竞官网